生成AI研修
会社の目指す未来を、社員の行動につなげたい経営者へ。
会社の信念を、
自分の仕事で実践する。
経営者の想いを、仕事で使える判断基準へ。社員は自分の業務を題材に、AIと一緒に仕事をよりよくする道具を自らつくります。本編は全5回・各2時間、合計10時間です。
無料相談を申し込むサービスの中身
育てるのは、AIで自分の仕事を作り変える人です。
| 誰が受けるか | まず経営者・役員・管理職の方から。4名からお受けします |
|---|---|
| 事前に経営者と行うこと | 60分のセッションで、宣言文・経営理念・日頃の言葉から、会社の判断基準を5〜7項目に言語化します。AceDoがAIへの共通指示文に整えます。事前セッションは本編10時間には含めません |
| なぜ上の立場の方からか | 経営者と管理職が会社の判断基準を共有し、仕事の変え方を一緒に考えられるようにするためです。その後、部下や全社へ広げます |
| 進め方 | 本編は1回2時間を5回。信念と業務の棚卸し、会社の基準でAIに頼む、自分の業務の道具を作る、実データで点検して手順書を整える、発表して会社に残す、の順で進めます |
| ペース | 週1回×5週／2週に1回×10週／2日間まとめて、から選べます |
| 使うAI | そのままのChatGPTやClaudeなど普通の生成AI。特定の製品に縛られません |
| 講師がやること | やり方を横について助けます。代わりに作ることはしません |
| 研修の外でも | 研修期間中は、メッセージで何度でも質問できます |
| 会社に残るもの | 会社の判断基準を反映した共通指示文、業務を助ける道具、その手順書、発表と修了の記録。社内で点検し、ほかの社員も使える形に整えます |
| 修了後 | 次期受講者を支える伴走役を決め、3か月後に道具の利用状況と会社の目標への効果を経営者と振り返ります。修了後の振り返りは本編10時間には含めません |
| 全社への広げ方 | 経営者・役員・管理職から、その部下や全社へ。業務や受講者に合わせて題材を組み立てます。料金と人数の条件は同じです |
助成金の対象可否は研修時間だけで決まるものではありません。企業・受講者・訓練内容・申請時期などの要件を、申請時点の制度に照らして確認する必要があります。支給の可否は審査により判断されます。
本編のカリキュラム
会社の基準で考え、つくり、仕事で使う。
各回2時間、全5回です。経営者との事前セッションで言語化した判断基準を、全回を通して使います。
| 第1回 信念と仕事を書き出す | 経営者の判断基準を共有し、自分の業務の時間・頻度・困りごとを棚卸しします。会社の目標とのつながりを考え、作り変える業務を1つ選びます。 |
|---|---|
| 第2回 会社の基準でAIに頼む | 役割・目的・条件・出力形式を伝える基本を学びます。共通指示文がある場合とない場合を比べ、自分の業務用の指示文を作ります。 |
| 第3回 自分の手で作る | 対象業務を助ける道具を自分で作り、受講者同士で試します。講師は横で支えますが、代わりには作りません。 |
| 第4回 使える形に仕上げる | 社内の情報管理ルールに沿った実データで点検し、失敗しやすい場面を確認します。会社の判断基準との整合を確かめ、目的・手順・指示文・使い方を手順書に残します。 |
| 第5回 会社に残し、次に渡す | 時間の変化と会社の目標へのつながりを発表します。経営者が全社展開の可否を判断し、次期受講者の伴走役になる人を決めます。 |
事前の経営者セッション60分と修了後の振り返りは、本編10時間の外で行います。全社展開は、道具の安全性と業務への適合を確認してから進めます。
おすすめ
おすすめは、経営者・役員・管理職からのスタートです。
理由1
時間単価が高く、削減の効果が大きい
理由2
上司が理解していないと、部下が使えない
理由3
経営者ほど、壁打ち相手がいない
理由4
会社全体への影響力が大きい
弊社ではまず、経営者・役員・管理職・マネージャークラスの方への研修をおすすめしています。
基礎研修パッケージ
全社で最初に受ける、2時間の基礎研修もあります。
会社全体で基礎知識からリテラシーを高めたい方、10時間の研修を始める前のご判断にお使いください。
定額
人数の制限がなく、何名様でも同じ料金です
内容
基礎知識からリテラシー、リスクまで学べます
対象
助成金の対象外なので、正社員以外の方も参加できます
| 研修の内容 | AI（人工知能）の基礎知識／生成AIの得意・不得意／生成AIツールの紹介／生成AIを使うときのリスクとリテラシー（情報漏洩・著作権や知的財産権・出力の信頼性）／AIへの頼み方の基本と型／実践：頼み方と出力／応用的なAIの活用方法の紹介 |
|---|---|
| 料金 | 50万円／2時間（税別・人数の制限なし） |
| 助成金 | リスキリング助成金の対象にはなりません |
料金
40万円／名
4名から。助成金の利用には条件と審査があります
| 研修費 | 40万円／名 × 受けさせたい人数。決まった人数のセット売りはしません |
|---|---|
| 助成金を使った場合の参考試算 | 中小企業の実質負担 約10万円／名。大企業は約16万円／名。2026年7月時点の条件に基づく試算で、適用・支給を保証するものではありません |
| 人数別 | 4名 160万円 ／ 5名 200万円 ／ 10名 400万円 |
| 効果の確かめ方 | 業務にかかる時間と、会社の目標にどう近づいたかを確認します。費用対効果は業務内容・導入範囲・利用状況により異なります |
| 表示 | 税別 |
ご相談
御社の挑戦から、始めましょう。
どんな会社にしたいのか。現場では何に困っているのか。目指す成長と日々の仕事を伺い、何から始めるかを一緒に考えます。サービスを決めきれていなくても、ご相談ください。
このサービスについて相談する